Retos, gestión de desarrollo y crecimiento
Nuestra larga trayectoria de 37 años tratando con organizaciones y empresas de más de 180 países nos ha permitido conocer de cerca la historia de éxito de muchas empresas, organizaciones e instituciones. Les hemos acompañado también en sus momentos más difíciles asesorándoles en las diferentes gestiones que conducen al éxito
CONFIANZA Y SEGURIDAD
Cruciales para la gestión de las crisis empresariales
Existe un marco común que permite gestionar una crisis empresarial en función del tipo de actividad, los recursos y el tamaño del personal. Consiste en la identificación de los siguientes factores
Identificación de riesgos.
Evaluación del impacto.
Actuación.
Liderazgo y asignación de un perfil para la comunicación.
Equipo.
Control de daños.
Futuro
Modelos de negocio
Te escuchamos para identificar el modelo más exitoso para su empresa.
¿Cómo proporciona su empresa valor a los clientes? ¿en qué tiene éxito? Son algunas de las preguntas que le haremos para resaltar el valor y las capacidades de su organización. Hay que pensar más allá del producto o servicio y descubrir siempre el valor añadido que se proporciona.
Benchmarking
Es importante comparar el rendimiento de nuestra empresa con el de otros líderes en el ámbito de la actividad. Se trata de una oportunidad para innovar y el objetivo es la mejora constante y la generación de estímulo para avanzar. De esta forma, contribuiremos a solidarizar la fidelidad de los clientes.
Las expectativas del mercado pueden cambiar en un instante, por ello hay que innovar de forma estratégica y anticiparse, es la cuestión